報名聯(lián)系周震
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培訓對象
內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責人及高級主管。
銀行、保險、證券公司內(nèi)部稽核部門負責人及高級主管。
財務(wù)部門剛剛轉(zhuǎn)入內(nèi)部審計部門的從業(yè)人員。
準備從事內(nèi)部審計行業(yè)的注冊會計師、會計師等職業(yè)人士。
專職從事內(nèi)部控制評價、風險管理的從業(yè)人員。
高校從事審計理論研究與實務(wù)教學的教師。
課程安排
（一）領(lǐng)導力提升模塊——組織行為視角
內(nèi)部審計部門負責人的崗位職責與領(lǐng)導體制
首席審計官勝任能力涵蓋的內(nèi)容框架
如何成為具有影響力的審計部門負責人
如何處理內(nèi)部審計部門與領(lǐng)導層之間的關(guān)系
如何帶出一支高效的內(nèi)部審計團隊
內(nèi)部審計中的溝通技巧與沖突管理
如何寫出一份令人滿意的審計報告、并付諸于實施
內(nèi)部審計部門如何引領(lǐng)管理變革、參與業(yè)務(wù)控制
內(nèi)部審計部門績效考核定量指標設(shè)計
風險導向內(nèi)部審計計劃編制
（二）實戰(zhàn)技能提升模塊——案例操作實務(wù)
舞弊風險防范與安全審計實務(wù)與案例操作
內(nèi)部控制審計實務(wù)與案例操作
風險管理審計實務(wù)與案例操作
企業(yè)經(jīng)濟責任審計實務(wù)與案例操作
基建工程項目審計實務(wù)與案例操作
信息系統(tǒng)審計實務(wù)與案例操作
非現(xiàn)場審計實務(wù)與案例操作
（三）銀行業(yè)內(nèi)部審計模塊
商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作的特殊性及能力要求
銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部審計指引解讀
商業(yè)銀行治理組織架構(gòu)與內(nèi)部審計正確設(shè)置模式
商業(yè)銀行風險管理三道防線中的內(nèi)部審計職責邊界及組織協(xié)調(diào)
商業(yè)銀行內(nèi)部審計的標準如何查找與確立？
銀行業(yè)開展內(nèi)部控制評價的主要模式及具體操作實務(wù)
商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評價與內(nèi)部控制審計的區(qū)別與聯(lián)系
信用風險審計實務(wù)操作流程與方法：信用風險為例
商業(yè)銀行內(nèi)部審計報告撰寫要點：信用風險為例
如何有效開展商業(yè)銀行專項審計
商業(yè)銀行如何開展咨詢服務(wù)
（四）未來發(fā)展趨勢模塊
互聯(lián)網(wǎng)+對于審計形成的挑戰(zhàn)與對策
審計新思維：從揭露問題型向持續(xù)改進型轉(zhuǎn)變
審計新思維：從被動參與型向主動參與型轉(zhuǎn)變
審計新思維：從過程控制型向風險管理型轉(zhuǎn)變
審計新發(fā)展：信息安全審計的新職責
審計新發(fā)展：公司治理審計新業(yè)務(wù)
審計新發(fā)展：非現(xiàn)場審計和云審計
時間與地點（北京、深圳）
2016年7月份到12月份培訓具體時間安排電話咨詢周震老師
培訓費：北京班4000元/人，深圳班3000元/人，費用均不含食宿�？商峁┦乘蓿乘奘召M標準340元/人/天
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