在當(dāng)今信息時(shí)代，本冊經(jīng)銷商要改變以往坐商經(jīng)營的思維方式。只有經(jīng)銷商行為變革了，不能再處于被動。要主動出擊，拜訪地級市場客戶，積極開發(fā)新市場，認(rèn)真有效的維護(hù)好與客戶之間的關(guān)系。才不會被市場淘汰。
 
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理
 
盡管定做記事本行業(yè)在輕工業(yè)中發(fā)展快速，但是大多數(shù)記事本企業(yè)在管理上仍處在不規(guī)范狀態(tài)下。粗放的管理跟不上市場的發(fā)展需要了，只有加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)管理，才能不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。要想提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，首先要有一個(gè)明確的定位，明確自己該采用怎樣的經(jīng)營模式，才能有利于企業(yè)未來的發(fā)展。其次，搭建比較完善的企業(yè)組織架構(gòu)，樹立員工團(tuán)隊(duì)精神，建立科學(xué)的工作規(guī)范和工作流程，并明確員工的責(zé)權(quán)利。還要建立適合的企業(yè)管理制度，建立數(shù)據(jù)庫，真實(shí)的數(shù)據(jù)會成為銷售業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的重要參考依據(jù)。