MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的成功還源于對消費需求的把控。近年來，隨著消費需求的升級，消費者不再僅追求實體產(chǎn)品的功能和性價比，他們希望得到更好的購物體驗，也愿意為情緒、品質(zhì)、氛圍等買單。因此，電商“無場景、無體驗、無監(jiān)督”的“三無”模式越來越不能打動消費者。尤其是，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、假貨泛濫，買家秀與賣家秀存在巨大反差，以及退換貨麻煩等層出不窮的問題，均讓消費者選擇遠離電商，回歸實體消費。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品則在掌握消費需求升級的情況下，始終把消費者放在第一位，問需施策，對癥下藥。因此，品牌從確定產(chǎn)品的設(shè)計方案、嚴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、創(chuàng)新高效供應(yīng)鏈，到店鋪裝修、產(chǎn)品陳列，再到獨特的銷售服務(wù)等，每一步都緊緊圍繞消費者需求設(shè)定，力爭為消費者帶去幸福愉快的購物體驗。鮮明的對比，巨大的反差，使得新零售必將脫離電商，誕生于以MINISO名創(chuàng)優(yōu)品為代表的實體零售