，勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，實(shí)名制系統(tǒng)可以對(duì)人員的培訓(xùn)做詳細(xì)的記錄。

違規(guī)操作記錄：

管理人員可隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行巡查，對(duì)不規(guī)范操作的行為進(jìn)行記錄，尤其是特種作業(yè)人員，此記錄可作為考核人員工作狀況的依據(jù)。

項(xiàng)目管理內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理：

建設(shè)單位是工程的主體，當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目建立時(shí)，所有的其他主體都已確定，工程項(xiàng)目由職能部門審核通過(guò)后才可進(jìn)行下一步工地建立、合同簽訂

合同管理：

工程項(xiàng)目審核通過(guò)后，其他關(guān)聯(lián)企業(yè)可以與管理人員、勞務(wù)人員簽訂合同，簽訂合同的人員才可進(jìn)行工地派遣，合同和考勤數(shù)據(jù)是核算勞務(wù)人員工資的主要依據(jù)。

工資管理：

施工單位提交工資到銀行，銀行進(jìn)行工資發(fā)放，并將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 工地管理系統(tǒng)對(duì)工資管理進(jìn)行有效監(jiān)控，當(dāng)有拖延工資發(fā)放的情況，系統(tǒng)產(chǎn)生報(bào)警，提醒相關(guān)主管部門處理。

人員考勤管理：

對(duì)進(jìn)出工地人員有詳細(xì)的記錄，可以作為發(fā)放工資的重要依據(jù)

實(shí)時(shí)監(jiān)控：

出入口系統(tǒng)在不記錄刷卡記錄時(shí)將啟動(dòng)實(shí)時(shí)錄像功能，對(duì)工地出入口的安全防護(hù)起到保障作用。

培訓(xùn)記錄：

勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，實(shí)名制系統(tǒng)可以對(duì)人員的培訓(xùn)做詳細(xì)的記錄。

違規(guī)操作記錄：

管理人員可隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行巡查，對(duì)不規(guī)范操作的行為進(jìn)行記錄，尤其是特種作業(yè)人員，此記錄可作為考核人員工作狀況的依據(jù)。

匯總報(bào)表

通過(guò)查詢、統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)總量、在建項(xiàng)目、勞務(wù)的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、分布、總量規(guī)模等信息，實(shí)施宏觀管理。

實(shí)民制考勤的基本流程

設(shè)置了人員進(jìn)場(chǎng)登記、人員信息數(shù)據(jù)采集、IC卡發(fā)放、考勤刷卡、出勤核對(duì)、工資發(fā)放、退場(chǎng)等管理環(huán)節(jié)。

主動(dòng)刷卡模式

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道安裝實(shí)名制刷卡機(jī)，施工作業(yè)人員持本人市民卡刷卡簽到或簽退。

自動(dòng)刷卡模式

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道安裝超高頻RFID讀卡器，施工作業(yè)人員安全帽內(nèi)粘貼不干膠式RFID無(wú)源電子標(biāo)簽，戴安全帽進(jìn)出通道時(shí)自動(dòng)完成簽到或簽退。