選址是開店初期最da的一筆投入，不低的轉讓費和租金讓老板們不得不慎重選擇，而這其中，大家糾結最多的問題就是付出高額成本后，到底能不能賺錢，這家店到底靠不靠譜。
接手店鋪時，多數(shù)人心中是忐忑的，因為總會下意識的認為店鋪要轉讓是因為生意不好的原因，即使轉店老板確實有自己的苦衷，但是開店老板還是會擔心自己的生意是否能夠順利。
這種擔心自然是有必要的，而且也是事實，所以一定要秉持一個原則，即把項目和選址綜合考慮。
一些小店很偏僻但反而生存力很強
過去這么認為固然無錯，但現(xiàn)在卻不同了，這種“偏僻”的地方，一樣可以生意爆棚。
這兩家店一家是日料外賣店，另外一家則是很多人耳熟能詳?shù)穆嶂噤�，相對來說，日料店收入還低點，曼玲粥品的生意已經好到人手不夠用了。
好生意的秘訣自然就是外賣了，對于外賣來說，進店顧客的數(shù)量要求并不是很高，重點是配送是否方便，處理訂單的速度如何，日料中的拉面和蓋飯以及曼玲粥鋪中的諸多菜式都很適合外賣，客單價集中在15到25元，成本不高，利潤中等，但是走量很夸張，線上的訂單遠遠比線下的客人來的要多。
曼琳粥品更重視外賣體系
如果說這兩家店是例外，那么一定還有一個性質類似，過程不同的案例，也是我們身邊經常發(fā)生的。
鋪先生小結
沒有最差的選址，只有最差的搭配，哪怕是一個小巷子里的地攤，也有生意興隆的時候，更何況一個敞敞亮亮的大店，關鍵還是在于能不能選擇一個好的項目作為開店起點，盡可能的揚長避短，這樣就能花最少錢，完成自己的目標，待到資金寬裕后，能做的嘗試就更多了。
鋪先生轉店優(yōu)勢
線上
鋪先生在線上有哪些推廣渠道呢？目前已經成熟的線上推廣渠道有四個，鋪先生APP，鋪先生、鋪先生小程序、鋪先生公眾號，對于客戶的轉店信息，鋪先生可以通過互聯(lián)網各個渠道進行推送，保證把轉店信息推送到想要找店的老板手中。
當然，網上也有一些大型的信息推廣平臺，這些平臺確實也能把轉店信息推廣出去，但與鋪先生自己的推廣平臺相比，這些平臺有一個嚴重的缺陷，目標客戶太少。鋪先生推送信息的接收者大多數(shù)都是開店老板或想要開店的人，也只有這些人會有找店的想法，信息推送才會體現(xiàn)價值。而其他各大信息平臺，就不能保證收到轉店信息的客戶，都是開店老板了。
線下
鋪先生在全國擁有23家分公司，在每個分公司都設立了專業(yè)的店鋪轉讓團隊。正是這樣的轉店團隊存在，才是能為客戶提供優(yōu)質服務的最da保證。
鋪先生深耕轉店行業(yè)2年，積累了大量的客戶和店鋪資源，當客戶需要轉店時，鋪鋪旺轉讓團隊分析轉讓店鋪的屬性，隨后在鋪先生找店客戶的數(shù)據(jù)庫中，篩選有此類需求的找店客戶，并把店鋪給他們。
店鋪交流會
鋪先生還會不定期的舉行店鋪交流會，更好的為開店老板服務。
所謂店鋪交流會，即把有轉店需求的老板和找店需求的老板聚集在一起，讓各位老板面對面的溝通交流，事實證明，這種轉店方式效果非常好。
鋪先生店鋪資源交流群
鋪先生在全國擁有63家分公司，每個分公司都建有當?shù)亻_店老板的店鋪資源交流群，只要在這些群中，無論是找店還是轉讓，都能獲得當?shù)貎?yōu)質的第一手資源，除了鋪鋪旺每天都會分享所掌握的店鋪資源之外，群中的商戶也會自由發(fā)送自己的優(yōu)質店鋪和找店需求，供各位老板篩選。
豐富的轉店經驗
鋪先生深耕店鋪服務行業(yè)2年，自然積累了一大批擁有豐富經驗的業(yè)內人才，對于選址、選項目、轉店可以說是每位鋪先生人的必備技能。
就拿轉讓費來說。對于轉讓費的評估，若是沒有以往的轉店案例、市場行情、店鋪位置來參考，很難確定一家店鋪的轉讓費是多少。
而對于鋪先生的轉店經營來說，他們經歷過太多的店鋪轉讓，對于轉讓費的定價非常熟悉，加上又熟悉市場行情，相對于開店老板，在轉讓費估算中，這些人更為專業(yè)。
最后
鋪先生轉店優(yōu)勢
第一：資源豐富。
每天有10萬鋪源在線，30萬找店客戶，資源多，匹配廣。
第二：一對一服務。
線上有專業(yè)客服團隊一對一服務，線下有專業(yè)人員跟蹤客戶需求，協(xié)助極速找店轉店。
第三：信息真實有效。
業(yè)務顧問詳細考核，完整的展現(xiàn)店鋪的信息，確保真實可靠。
第四：高效推廣，帶來曝光。
專業(yè)運營團隊，多渠道精準匹配和推廣，促進更快成交。
第五：安全保障。
交易簽訂具有法律效益合同，并提供多種隱私保護。
還在為店鋪轉不出去而煩惱嗎-優(yōu)質的服務，高速的效率，強大的實力——越來越多客戶選擇了鋪先生。
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