一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）建設(shè)工程造價(jià)法律體系、政策規(guī)定影響分析
1. 法律新政策賦予企業(yè)的合法權(quán)利范疇；
2. 建設(shè)工程施工企業(yè)合同權(quán)利構(gòu)成；
3. 建設(shè)工程施工企業(yè)裁判權(quán)利來源；
4. 建設(shè)工程項(xiàng)目分類及對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的影響；
5. 不同類型工程項(xiàng)目工程回款路徑分析；
6. 總包單位在工程建設(shè)中自我保護(hù)交易結(jié)構(gòu)安排；
7. 總包單位對(duì)分包單位的有效管理法律手段；
8. 總包單位對(duì)分包單位有效管理商業(yè)安排；
9. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)利益合法性邊界運(yùn)用。
（二）招投標(biāo)階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1. 邀約與承諾在工程招投標(biāo)過程中的理解與作用；
2. 子公司、分公司使用母公司資質(zhì)投標(biāo)法律責(zé)任認(rèn)定；
3. 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、工程合同在招投標(biāo)過程中的效力的認(rèn)定及法律原則；
4. 建設(shè)工程施工合同實(shí)質(zhì)性條款認(rèn)定及對(duì)工程結(jié)算的作用；
5. 投標(biāo)文件編制基本依據(jù)與方法；
6. 不平衡報(bào)價(jià)在招投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用；
7. 應(yīng)對(duì)反不平衡報(bào)價(jià)的方法及措施；
8. 新政下招投標(biāo)文件在項(xiàng)目竣工結(jié)算中作用的改變；
9. 竣工結(jié)算管控引導(dǎo)下的招投標(biāo)策劃；
10. 工程量清單錯(cuò)誤責(zé)任歸屬；
11. 中標(biāo)價(jià)外設(shè)置優(yōu)惠條件法律效力認(rèn)定。
（三）建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主單位權(quán)利邊界識(shí)別要點(diǎn)
1. 建設(shè)工程領(lǐng)域國(guó)家價(jià)值取向轉(zhuǎn)變分析；
2. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同有效結(jié)算原則與方式；
3. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同無效工程結(jié)算原則與方式；
4. 總包單位進(jìn)行掛靠識(shí)別與應(yīng)對(duì)；
5. 工程款債務(wù)相對(duì)人確認(rèn)原則；
6. 業(yè)主對(duì)建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)抗辯的范圍與時(shí)效；
7. 建設(shè)工程優(yōu)先受償對(duì)業(yè)主的限制；
8. 固定總價(jià)合同解除施工企業(yè)合法權(quán)益認(rèn)定原則與方法；
9. 項(xiàng)目投資方合法權(quán)益救濟(jì)路徑。
（四）工程項(xiàng)目范圍確定依據(jù)
1.“估算控概算、概算控預(yù)算”原則在工程項(xiàng)目中的適用；
2. 估算價(jià)、預(yù)算價(jià)、概算價(jià)、攔標(biāo)價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià)在合同體系中的作用與效力；
3. 施工合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則；
4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式；
5. 合同工程范圍之外工程確定原則；
6. 工程結(jié)算超概算部分合法性認(rèn)定原則及救濟(jì)方式；
7. 業(yè)主單位防范超概算手法法律底線措施安排；
8. 合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟(jì)。
（五）工程造價(jià)計(jì)價(jià)管控實(shí)務(wù)
1. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB法律地位認(rèn)定；
2. 建設(shè)工程計(jì)價(jià)基本立場(chǎng)認(rèn)定；
3. 固定總價(jià)合同終止計(jì)價(jià)原則；
4. 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)下工程價(jià)款調(diào)整要素；
5. 工程量清單計(jì)價(jià)下，打開固定單價(jià)的路徑與方法；
6. 固定總價(jià)下工程量變更計(jì)價(jià)原則；
7. 中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件不一致計(jì)價(jià)規(guī)則；
8. 多分合同均無效的工程結(jié)算計(jì)價(jià)方式；
9. 有效的建設(shè)工程合同結(jié)算計(jì)價(jià)方式；
10. 計(jì)價(jià)方式?jīng)_突解決原則與機(jī)制。
（六）工程計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1. 竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認(rèn)定；
2. 竣工圖與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不同結(jié)算依據(jù)認(rèn)定；
3. 工程簽證單代簽法律效力的認(rèn)定；
4. 工程簽證單拒簽的救濟(jì)方法；
5. 工程量確認(rèn)法律性文件梳理；
6. 工程量變更突破概算應(yīng)對(duì)方式；
7. 工程變更與違約行為的區(qū)別；
8. 承包商拒絕工程變更法律安排。
（七）建設(shè)工程合同條款沖突應(yīng)對(duì)方法
1. 詞語(yǔ)定義在結(jié)算中的商業(yè)價(jià)值；
2. 合同文件沖突在結(jié)算中的調(diào)整機(jī)制；
3. 當(dāng)下通用條款在結(jié)算中的適用性；
4. 招標(biāo)文件列入合同文件在結(jié)算中的效力；
5.《示范文本》（GF版）、《FIDIC合同條件》（17版）合同條件適用性分析；
6. 協(xié)議書、通用條款、專用條款效力性分析；
7. 新政出臺(tái)對(duì)合同條款效力安排的改變；
8. 政府部門、機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)文件對(duì)工程結(jié)算的影響力分析；
9. 行業(yè)協(xié)會(huì)、當(dāng)?shù)囟~站發(fā)布的相關(guān)文件對(duì)工程結(jié)算的影響力分析。
（八）工程索賠在造價(jià)管控中的運(yùn)用
1. 工程索賠的合法性基礎(chǔ)；
2. 工程索賠與概算控制機(jī)制安排；
3. 可能引發(fā)索賠的十五個(gè)亮點(diǎn)；
4. 十六項(xiàng)能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)確定；
5. 構(gòu)成索賠證據(jù)鏈關(guān)鍵要素；
6. 突發(fā)性索賠談判“敞口”的運(yùn)用；
7. 預(yù)案索賠設(shè)計(jì)構(gòu)思；
8. 索賠額在工程結(jié)算中的運(yùn)用；
9. 索賠過程中反索賠的防范關(guān)鍵點(diǎn)；
10. 索賠成功致勝要素。
（九）工程結(jié)算造價(jià)管控實(shí)務(wù)要點(diǎn)
1. 建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則；
2. 工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別；
3. 期中結(jié)算法律性質(zhì)分析；
4. 竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定；
5. 工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控；
6. 尚未進(jìn)行工程結(jié)算，業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對(duì)策略；
7. 工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān)；
8. 多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則；
9. 司法原則在工程竣工結(jié)算中的運(yùn)用。
（十）工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算
1.當(dāng)事人約定以行政審計(jì)、財(cái)政評(píng)審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理；
2.當(dāng)事人申請(qǐng)進(jìn)行司法鑒定的處理；
3.不影響雙方結(jié)算協(xié)議的效力的情形；
4.如何處理中標(biāo)合同與約定以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5.約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6.超越資質(zhì)范圍出具審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7.政府審計(jì)結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8.審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)包人的竣工決算，審計(jì)結(jié)果對(duì)承包人與實(shí)際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9.合同約定的決算審核部門審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
建設(shè)行政主管部門（房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線管理人等。
三、培訓(xùn)費(fèi)用
2600元/人（含資料費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2019年12月25日～12月28日（25日為報(bào)到日） 武漢市
2020年01月07日～01月10日（07日為報(bào)到日） 廣州市
五、報(bào)名方式
報(bào)名聯(lián)系周震
