2020年4月27日國有企業(yè)招標采購項目管理培訓班

一、培訓內容
第一部分：優(yōu)化營商環(huán)境下招標采購領域新法規(guī)政策解讀
1、解讀國內招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)，并就新政策實施后的疑點、難點、熱點問題進行互動交流。
（1）《必須招標的工程項目規(guī)定》與《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》及實施工作的通知（征求意見稿）應用及案例解析；
（2）《招標投標法》及其《實施條例》（征求意見稿）簡析；
（3）《工程項目招投標領域營商環(huán)境專項整治工作方案》；
（4）住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監(jiān)管的指導意見（建市規(guī)［2019］11號）解讀；
（5）住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程項目總承包管理辦法》（建市規(guī)［2019］12號）解讀。
2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
（1）《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；
（2）《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；
（3）《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。
第二部分：國有企業(yè)招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1．招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2．招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；
3．招標過程中存在的痛點、熱點問題破解；
4．評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
5．圍標串標的表現形式、認定、處理各環(huán)節(jié)難點問題解析和案例分析；
6．招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
7．合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；
8．建設工程招投標中掛靠、資質借用、轉包和違法分包現象分析及對策；
9．招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務；
10．監(jiān)督、審計巡視中關于采購文件、程序、合同履約等問題的應對措施。
第三部分：合法合規(guī)疑難問題解析
精選招標實戰(zhàn)過程中的經典案例與參會人員進行互動交流。
二、培訓對象
各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。
三、授課專家
邀請參與國家采購招標政策制定，且具有較深理論和實踐經驗的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、培訓時間與學習方式
2020年04月27日—28日      (09:00-17:00）
學習方式：線上直播
（備注：后續(xù)培訓安排電話咨詢周震）
五、培訓費用
培訓費：1500元/人
證書申報：2800元/人
備注：學員可以申報《采購經理》證書；需提供報名材料：報名表、2寸照電子照片（白底免冠彩照）、身份證復印件、學歷證書復印件各一份。
六、報名方式
聯(lián)報名電話聯(lián)系周震