成都2021年國有企業(yè)招標采購人員培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）招標投標領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。

1．《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析；

2．《必須招標的工程項目規(guī)定》、843號文及（發(fā)改辦法規(guī)［2020］770號）深度解析； 

3．《建設(shè)項目全過程咨詢服務(wù)招標文件示范文本》解析；

4.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包（示范文本）》解讀。

（二）招標采購制度建設(shè)與行為約束；

1．招標投標法律體系建設(shè)；

2．國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性；

3．國有企業(yè)采購管理制度框架；

4．國有企業(yè)采購管理規(guī)范主要制度；

5．國企采購的招標采購項目類別劃分；

6．國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用；

7．不同項目行為的法規(guī)硬約束與軟約束；

8．國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點；

9．非招標采購制度設(shè)計與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》、《非招標方式采購示范文本》應(yīng)用技巧。

（三）工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標采購實務(wù)操作與案例分析

1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃；

2.招標方式選擇的條件與標準； 

3.采購需求及其在招標采購中的重要性；

4.資格審查及案例分析；

5.開標、評標、中標操作實務(wù)與案例分析；

6.工程總承包實務(wù)操作及案例分析。

（四）招標文件編制技巧與實務(wù)操作

1.招標文件的編制要點與編制技巧；

2.國家標準招標文件的應(yīng)用；

3.工程招標文件編制；

4.貨物招標文件編制；

5.服務(wù)招標文件編制。

（五）異議、投訴處理及案例分析

1.招投標民事爭議解決方式；

2.異議處理與案例分析；

3.投訴處理與案例分析。

（六）中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;

2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;

3.招標采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;

4.招標采購的績效考核與后評價。

（七）招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析

1.招標采購審計依據(jù)；

2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務(wù)；

3.招標采購審計熱點、重點問題解析。

二、培訓(xùn)對象

各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理公司人員。

三、授課專家

邀請參與國家招投標政策制定，且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、時間及地點

2021年05月25日—30日      成都

2021年05月26日—31日      杭州

（備注：后續(xù)培訓(xùn)時間地點安排電話咨詢周震）

五、會務(wù)費

A:2980元/人（含培訓(xùn)、資料、場地、午餐、專家費等）；食宿自理。

B:4980元/人（含培訓(xùn)、資料、場地、專家費、餐費、標準間合住費等）。

六、報名辦法

報名電話咨詢周震

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