全過程造價(jià)咨詢服務(wù)并不少見，在現(xiàn)在很多招標(biāo)項(xiàng)目都是全過程，全過程不單單只有工程造價(jià)一部分，而是包含在內(nèi)，流程一體化也可以提高不少的效率，全過程造價(jià)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容涵蓋從―開始決策設(shè)計(jì)到最后的結(jié)算階段

全過程造價(jià)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容:

1、決策和設(shè)計(jì)階段

決策和設(shè)計(jì)階段可以更早揭露成本預(yù)算不足的問題，不同投資客戶對項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)也不一樣，有些客戶根據(jù)市場需求預(yù)測形成投資預(yù)算;而

投資項(xiàng)目往往以稅收預(yù)期核算出投資額。全過程造價(jià)咨詢工作前期進(jìn)行投資估算的時(shí)候，需要理解不同客戶需求，確�？茖W(xué)合理。

2、招標(biāo)采購階段

招標(biāo)采購看起來好像很簡單，其實(shí)做起來很復(fù)雜，需要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，分成若千個(gè)工作內(nèi)容，包括工期計(jì)劃、施工措施、澄清答疑、報(bào)價(jià)分析等風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)要關(guān)注合同內(nèi)容條款，合同價(jià)確定方式，工程進(jìn)度款審核方式，結(jié)算方式等。

3、施工階段

施工階段要習(xí)慣人員駐場，每天的現(xiàn)場也是必要的，留心觀察和施工日志，對于成本控制來說，也是過程控制的必須支撐。對于已完成施工又要變更修改，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，注意過程證據(jù)資料的積累和保存。還要了解施工計(jì)劃安排，不同計(jì)劃安排所產(chǎn)生的不同的項(xiàng)目操作成本。另外，不同合同計(jì)價(jià)模式實(shí)施的管控方式不同，要清楚施工過程中的執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防范，才能確保在最后不會出現(xiàn)缺漏項(xiàng)的情況。

4、結(jié)算階段

項(xiàng)目結(jié)算與前期咨詢工作并不是獨(dú)立分開的，整個(gè)工作過程的積累對后續(xù)項(xiàng)目結(jié)算打好基礎(chǔ)。結(jié)算階段最主要的目標(biāo)是從結(jié)算角度提高效率加快速度，不宜拖欠時(shí)間太久，時(shí)間拖長會把成本拖大，導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生和積累，隨著時(shí)間加長，人員變動(dòng)也會導(dǎo)致交接項(xiàng)目對整個(gè)工程情況不清晰增加工作難度。