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昆明公文寫(xiě)作企事業(yè)行政綜合管理能力提升研修班通知

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-12-13 15:28:43,加入時(shí)間:2016年07月05日(距今3458天)
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報(bào)名聯(lián)系周震

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析

1.法定公文的種類(lèi)及適用范圍

2.通知寫(xiě)作技巧及模板

3.報(bào)告寫(xiě)作技巧及模板

4.請(qǐng)示寫(xiě)作技巧及模板

5.紀(jì)要寫(xiě)作技巧及模板

6.法定公文使用偏誤及案例分析

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作技巧和范例

8.如何寫(xiě)出有亮點(diǎn)的年終總結(jié)和述職報(bào)告 

(二)如何提升寫(xiě)作技能

1.如何提升寫(xiě)作技能——從標(biāo)題入手

2.如何寫(xiě)好文章的開(kāi)篇

3.文章如何結(jié)尾,怎樣拔高

4.如何寫(xiě)好公文的正文

5.如何克服寫(xiě)作畏難癥,快速提高寫(xiě)作水平

6.提升公文寫(xiě)作水平的“六字法”

7.常用文種范文案例分享

經(jīng)驗(yàn)分享:

1.高質(zhì)量公文寫(xiě)作的三大法寶

2.辦公室人員提升公學(xué)寫(xiě)作能力與寫(xiě)作水平的有效途徑

(三)企事業(yè)單位宣傳稿的寫(xiě)作技巧

1.宣傳稿在企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略中的作用

2.企業(yè)優(yōu)秀通訊員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

3.宣傳稿件寫(xiě)作基本要求和技巧

4.幾種常見(jiàn)體裁的具體寫(xiě)法

5.網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳類(lèi)文稿的寫(xiě)作的注意事項(xiàng)

6.融媒體時(shí)代企業(yè)報(bào)道與稿件寫(xiě)作案例分析

7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)信息宣傳如何提升影響力

(四)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用;

2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析;

3.公文行文規(guī)則;

4.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析。

(五)高效的會(huì)議組織與管理

1.會(huì)前籌備工作;

2.會(huì)議安全保密工作與會(huì)議預(yù)案準(zhǔn)備;

3.會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)和保證;

4.會(huì)議信息處理與生活管理;

5.常見(jiàn)會(huì)議類(lèi)型的組織與管理;

6.會(huì)議評(píng)估總結(jié)與會(huì)議決議督辦;

7.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理。

(六)新常態(tài)下辦公室日常事務(wù)管理工作

1.辦公人員角色認(rèn)知與素質(zhì)要求;

2.把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法;

3.辦公室人員與辦公室主任的立身處事規(guī)則;

4.辦公室各業(yè)務(wù)板塊管理的思路;

5.如何做好辦公環(huán)境管理發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率;

6.制定領(lǐng)導(dǎo)的外事及商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃方法;

7.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧;

8.如何做好印章管理、行政費(fèi)用管理、值班安排;

9.事務(wù)管理過(guò)程中如何培養(yǎng)精致思維。

(七)督查督辦工作實(shí)務(wù)

1.督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序;

2.做好督查督辦工作的要點(diǎn)和主要方法;

3.辦公室督辦工作新思路與創(chuàng)新舉措;

4.督查督辦面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)思路;

5.文件催辦的藝術(shù)與技巧。

(八)有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧;

2.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通;

3.協(xié)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則與方法;

4.跨部門(mén)之間溝通的技巧;

5.高效團(tuán)隊(duì)的特征與建設(shè);

6.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與沖突管理;

7.如何有效提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力、執(zhí)行力和決策力。

培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門(mén)、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書(shū)、工會(huì)辦公室、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

時(shí)間地點(diǎn)

2022年12月23日—12月26日  昆明市(23日全天報(bào)到)

2023年01月06日—01月09日    廈門(mén)市(06日全天報(bào)到)

培訓(xùn)費(fèi)用

3600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

報(bào)名方式

報(bào)名聯(lián)系周震

昆明公文寫(xiě)作企事業(yè)行政綜合管理能力提升研修班通知

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