要寫好一份領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的工作計劃并非易事。在實(shí)際工作中我們經(jīng)常遇到實(shí)際工作與計劃脫節(jié)的情況，有的工作計劃針對性不強(qiáng)，有的工作計劃概念混淆，層次不清，有的計劃太過超前，好高騖遠(yuǎn)，設(shè)想不切實(shí)際，難以實(shí)現(xiàn)，還有的計劃標(biāo)新立異、博取眼球，重表面文章、輕實(shí)質(zhì)內(nèi)容，重關(guān)注程度、輕實(shí)用價值……因此要寫好工作計劃，要先避免一些誤區(qū)。

誤區(qū)一是工作計劃中一次設(shè)定太多目標(biāo)。我們開始做新年計劃的時候，總是雄心萬丈，想要做好很多事情，結(jié)果一下子給自己設(shè)定很多目標(biāo)，結(jié)果我們精力有限，完成不了這些任務(wù)就會陷入焦慮情緒中，結(jié)果導(dǎo)致計劃變成一紙空文。

所以我們在制定計劃時目標(biāo)盡量不要定太多，根據(jù)自己的時間、精力情況，確定1到4個就差不多了，再根據(jù)重要和緊迫的事情確定完成優(yōu)先順序。比如確定一個季度專注一個目標(biāo)，等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，再專注于第二個目標(biāo)計劃。

誤區(qū)二是計劃缺乏彈性。計劃是人制定的，人的能力、前瞻性、預(yù)見性不可能百分百準(zhǔn)確，肯定會有偏差和調(diào)整。因此我們在計劃制定和執(zhí)行中要留有余地，防止焦慮情緒的產(chǎn)生。偶爾完成不了任務(wù)是很正常的，畢竟計劃趕不上變化，但每天都是嶄新而獨(dú)立的，不能因?yàn)樽蛱鞗]有做好而影響到今后的目標(biāo)。我們能夠完成目標(biāo)的80%，都遠(yuǎn)好過放棄計劃的。

要想寫好的工作計劃，應(yīng)該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃新年的工作，期待新年的成長進(jìn)步。而要寫好一份好的新年工作計劃，需要注意以下幾個方面：

一是明確工作計劃的四要素。新年工作計劃的四要素是工作內(nèi)容（做什么：WHAT）、工作方法（怎么做：HOW）、工作分工（誰來做：WHO）、和工作進(jìn)度（什么做完：WHEN），缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的。

二是公司目標(biāo)和個人目標(biāo)的統(tǒng)一。公司的目標(biāo)是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎(chǔ)和框架。因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā)展另一項(xiàng)專才？做好個人新年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門新年的“工程圖”規(guī)劃自己的任務(wù)，安排好添磚加瓦的工作；另一方面要找準(zhǔn)工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。

三是目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的，因此盡量把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。執(zhí)行計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完，具有長期性、延續(xù)性的工作任務(wù)盡量按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進(jìn)度如何�？梢灾谱饕粋�計劃進(jìn)度表，將大的任務(wù)細(xì)化到多個小節(jié)點(diǎn)，明確每一個節(jié)點(diǎn)需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進(jìn)度，科學(xué)合理地管理時間。

四是預(yù)想突發(fā)情況，設(shè)定補(bǔ)充方案。“計劃趕不上變化”在工作中是常有的�？陀^地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實(shí)施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，預(yù)設(shè)出現(xiàn)“意外”的防范手段和補(bǔ)救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。

湖南企發(fā)文化傳媒有限公司，幫您制定高品質(zhì)新年工作計劃，圓您升職加薪夢！