1、消費認知再普及 　　太陽能行業(yè)長期野蠻性成長，并主要面向城鎮(zhèn)，品牌在城市沒有任何認知度。同時一些品牌在市場中反復進入，形成了比較差的使用口碑，讓城市消費者具有很多認知陷阱：農民用的熱水器;冬天使用效果差，舒適性不夠;廠家服務差;前期真空管系列均是安裝樓頂，水浪費嚴重，導致不節(jié)能的印象。 　　太陽能面向城市消費者需要重新構建新的消費認知，建立品牌知名度及產品的使用口碑，成為太陽能企業(yè)的首要任務。 　　

2、品類競爭格局劣勢 　　燃氣、儲水式電熱、即熱式、空氣能熱水器在城市長期精耕，形成穩(wěn)定的各自擁護的消費群體，太陽能此時逐鹿城市，面臨群雄混戰(zhàn)，具有很大的劣勢，需要做好持久戰(zhàn)的準備。 　

3、洗牌構建新格局 　　太陽能企業(yè)品牌在城鎮(zhèn)構建了相對成熟的品牌格局，但在城市市場空白，認知度低，大家又站在同一起跑線上，此時哪家企業(yè)能快速提升品牌知名度，就能搶占市場先機，在城市中構建品牌的新格局。 　　

4、渠道網絡體系再造 　　太陽能企業(yè)往往都是以城鎮(zhèn)為主的網絡體系，進入城市沒有任何基礎。將面臨城市流通業(yè)態(tài)成熟，渠道運作規(guī)范且成本高的困境。一個品牌構建成熟的全國一、二級市場的網絡體系，需要半年到一年的時間，并承擔比城鎮(zhèn)市場高得多的成本。面臨高額渠道建設費用，太陽能企業(yè)要提前做好財務預虧預算。 　　

5、營銷系統(tǒng)能力提升 　　太陽能企業(yè)面對城鎮(zhèn)市場，大多數(shù)采用粗放式的人海戰(zhàn)術開發(fā)、維護，但在面對城市市場的時候，市場競爭烈度升級，市場環(huán)境復雜多變。此時需要太陽能企業(yè)營銷組織系統(tǒng)能力提升，管理職能下沉，營銷團隊從粗放式人海戰(zhàn)術向區(qū)域市場精耕管理轉型。 　

6、產品創(chuàng)新升級 　　面向城鎮(zhèn)市場的真空管為主的太陽能將不能進入城市市場，平板太陽能和陽臺壁掛太陽能將成為城市主銷產品，傳統(tǒng)太陽能廠家的產品升級迫在眉睫。 　

7、國家扶持政策 　　據(jù)嘉興市太陽能協(xié)會秘書長徐朱靈介紹，平板太陽能國家補貼相關政策已經出爐，廣大太陽能廠家要積極參與，并利用好國家補貼政策，加速推進平板太陽能熱水器的進城。 　　

8、服務優(yōu)化 　　城市消費者對熱水器的服務要求更高，太陽能廠家需要完善升級產品的服務體系。 　　

徐州太陽能企業(yè)不光要解決品牌和產品的升級，更多需要堅持的是踐行發(fā)展低碳節(jié)能的綠色發(fā)展理念，并真正做到思行合一。