鄭州EPC工程總承包項目工程計價與結(jié)算培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動�！督ㄔO(shè)工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白�！犊傆嬕�(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承包計價風(fēng)險、總承包變更與簽證以及總承包結(jié)算支付等方面作出了針對性的規(guī)定，為EPC造價管理提供了有效的依據(jù)。但在合同形式選擇(統(tǒng)一固定總價)、評標(biāo)定標(biāo)機制（標(biāo)底使用）、指數(shù)法調(diào)價差、包干價格的審計風(fēng)險等方面，《總計規(guī)》的規(guī)定與總承包計價實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象，仍需通過具體項目招標(biāo)合同文件加以完善。
如何識別EPC工程總承包項目立項、招采、建設(shè)等階段風(fēng)險防控及項目合規(guī)性審查。同時，對EPC項目合同履約風(fēng)險把控、工程造價、審計等階段各個節(jié)點存在的糾紛及隱患點、涉法行政訴訟案件如何進行有效處理。以達到提升政府及企業(yè)項目投資及項目執(zhí)行管控能力，適應(yīng)新時期下項目的發(fā)展需求。
為幫助政府職能部門、協(xié)會、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、全過程項目咨詢單位等相關(guān)人員學(xué)習(xí)理解計價、總包和咨詢領(lǐng)域系列規(guī)范、行業(yè)新政策，厘清實務(wù)中重點、難點、疑點、焦點等專業(yè)共性問題，全面提高項目管理水平。特舉辦此次專題培訓(xùn)班�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一：培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等Z新法規(guī)政策深度解讀
1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)
2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)
3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)
4.財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)
5.住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕153號)
6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標(biāo)〔2020〕38號)
7.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)
第二部分：《新清標(biāo)(征)》下工程計價與結(jié)算重點與難點問題實操解決方案與案例解讀
1.工程計價內(nèi)容的招標(biāo)設(shè)計；
2.工程費用性質(zhì)分析：按實核定與包干固定；
3.Z高投標(biāo)限價編制與監(jiān)管的改革政策；
4.《新清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計價案例；
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析；
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例；
7.人材機調(diào)價時單價差與消耗量確定；
8.工程量增減與不平衡單價；
9.材料單價不合理情形下變更置換計價；
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理；
11.工程簽證類型與計價處理；
12.材料設(shè)備認(rèn)價性質(zhì)界定與案例；
13.暫估價項目及總承包服務(wù)費計價案例；
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析；
15.工程結(jié)算審計定性分析及案例。
第三部分：《總計規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀
1.EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？
2.EPC工程費用性質(zhì)分析：區(qū)分不同性質(zhì)的費用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征——按實核定與包干固定
3.EPC計價范圍與計價機制：辨析EPC總價合同的不同形式，厘清國內(nèi)EPC合同計價特點
4.EPC過程結(jié)算/過程支付：區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同
5.EPC計價風(fēng)險與調(diào)整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格- EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格？
6.EPC變更計價：厘清EPC變更計價責(zé)任，分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過案例給出EPC變更計價的操作方法
7.EPC暫估價項目計價：暫估價計價方式的合規(guī)風(fēng)險分析，暫估價材設(shè)的認(rèn)價內(nèi)涵
8.EPC計價機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標(biāo)計價創(chuàng)新方案
9.EPC造價審計定性：國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風(fēng)險分析，澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆，剖析工程造價審計的職業(yè)倫理
第四部分 政府投資類EPC工程總承包項目立項階段疑難問題
1.EPC工程總承包項目立項的合規(guī)性？
2.EPC工程總承包項目立項選址與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是否相輔相成-
3.EPC工程總承包項目立項階段調(diào)規(guī)的可行性與科學(xué)性分析-
4.EPC工程總承包項目立項階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查-
5.EPC工程總承包項目立項階段集體用地、建筑用地、林業(yè)用地、宅基地之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系及其邊界條件？
6.EPC工程總承包項目建議書編制依據(jù)及其科學(xué)性分析？
7.EPC工程總承包項目建議書批復(fù)文件的有效性？
第五部分 政企合作模式下EPC工程總承包項目立項階段疑難問題
1. 如何處理 PPP + EPC模式下立項階段征拆費與安置費-
2. 如何界定ABO + EPC模式下立項階段項目執(zhí)行主體資格-
3. EOD + EPC模式下立項階段的投資分析及財務(wù)分析？
4. F + EPC模式的合規(guī)性審查與政府隱性債務(wù)分析？
5. PPP+專項債模式下的EPC工程總承包立項階段合規(guī)性分析？
6. 如何定性政企合作模式下的政府隱性債務(wù)？
7. 政企合作模式下的EPC工程總承包項目是否受《政府投資條例》管制？
8. 政企合作模式下的EPC工程總承包項目是否受《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》管制-
第六部分 EPC項目招標(biāo)階段疑難問題
1. 政府投資類EPC工程總承包項目招標(biāo)的邊界條件？
2. 政府投資類EPC工程總承包項目招標(biāo)的基準(zhǔn)-
3. 如何界定政府投資類EPC項目招標(biāo)階段初步設(shè)計與概算的深度-
4. 政企合作模式下EPC項目招標(biāo)是否以初設(shè)概算作為要約基本條件？
5. EPC工程總承包項目招標(biāo)采用費率下浮+總價包干模式的利弊分析？
6. EPC工程總承包項目招標(biāo)的三大基準(zhǔn)線控制原則-
7. 招標(biāo)階段是否要求承包人帶設(shè)計方案投標(biāo)？
8. 固定總價合同的局限性？
9. EPC聯(lián)合體投標(biāo)的利弊分析？
10. EPC聯(lián)合體成員間責(zé)任劃分的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)？
11. EPC聯(lián)合體業(yè)績申報的基本原則有哪些？
12. EPC項目組價的清單及基本原則？
第七部分 EPC項目建設(shè)階段疑難問題
1.如何認(rèn)定EPC項目中標(biāo)后的項目執(zhí)行主體資格？
2.EPC項目中標(biāo)后，合同簽署前有哪些關(guān)鍵事項？
3.EPC聯(lián)合體項目部的權(quán)力與義務(wù)？
4.EPC聯(lián)合體項目部管理程序及其管控原則有哪些？
5.EPC聯(lián)合體項目部有哪些組織架構(gòu)與管控流程？
6.EPC聯(lián)合體項目部中設(shè)計部門的崗位職責(zé)與管理邊界？
7.EPC工程總承包項目設(shè)計管理的核心有哪些？
8.如何確定EPC工程總承包項目設(shè)計、采購、施工的工作界面？
9.試運行費用的計費標(biāo)準(zhǔn)及其使用范圍？
三、培訓(xùn)對象
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)、參與EPC項目管理的所有管理者。
四、擬邀專家
國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會、參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家和國內(nèi)一流EPC總承包項目管理豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課，結(jié)合經(jīng)典實例分析，并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
五、培訓(xùn)時間和地點
2023年08月16日-19日（16日全天報到）青島市
2023年09月06日-09日（06日全天報到）上海市
2023年09月21日-24日（21日全天報到）鄭州市
六、收費標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)：3600元/人（含培訓(xùn)、資料、課件、場地、午餐費、專家等），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
七、報名方式
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