由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式；也有企業(yè)把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)。這樣可以使企業(yè)集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。作為煙臺(tái)一家快遞行業(yè)，我們希望把分選的工作外包出去。
為了尋找合格的勞務(wù)外包公司，我們也是頗費(fèi)周折：為了滿足客戶的需求，及時(shí)完成工作任務(wù)，我們必須在以下方面進(jìn)行衡量：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)。如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康�，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
本著這個(gè)原則我們對(duì)煙臺(tái)有該能力的人力資源公司進(jìn)行了考察，*后選定了煙臺(tái)邦芒人力資源有限公司。因?yàn)樗麄兊囊?guī)范化和專業(yè)化非常符合我們的公司要求。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間合作后，我們發(fā)現(xiàn)我們確實(shí)在一下方面有所獲益
1、減少我們?cè)谪?cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率
2、我們可以集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)
4、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩
5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
因此，我們因?yàn)閯趧?wù)外包是可行的操作模式，并愿意與大家分享該經(jīng)驗(yàn)
