深圳滿意度咨詢有限公司（SSC）（醫(yī)院滿意度調(diào)查公司）服務于國內(nèi)多家醫(yī)院，輔助醫(yī)院提高患者滿意度、改善醫(yī)德醫(yī)風、提高服務水平，調(diào)查項目覆蓋了國內(nèi)150余個城市，通過電話調(diào)查、網(wǎng)絡問卷、現(xiàn)場訪問、深度訪談、焦點小組等方式調(diào)研有效樣本超1,000,000個。

近年來，隨著社會辦醫(yī)政策的持續(xù)放寬，醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨激烈。為了提高自身的競爭力，醫(yī)院必須不斷提升其服務水平。那么，應該從哪些方面進行提升？又該如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有服務體系的不足呢？

深圳滿意度咨詢公司已經(jīng)為多家醫(yī)院提供了患者滿意度調(diào)查服務。這種調(diào)查在這個領域具有至關(guān)重要的意義。它不僅具備科學性、普遍性和實用性，而且可以有效地揭示醫(yī)院服務中的優(yōu)點和不足。通過由患者填寫的調(diào)查問卷，我們可以直接了解患者對醫(yī)院服務的滿意度。同時，通過建立有效的醫(yī)院投訴體系，我們可以及時獲取患者對醫(yī)院服務的反饋，從而發(fā)現(xiàn)服務中存在的問題并采取改進措施。

值得注意的是，我們不應懼怕患者給予醫(yī)院差評。差評的存在正是改進的動力，只有通過持續(xù)的改進，醫(yī)院才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。

為了更好地管理患者關(guān)系，醫(yī)院應設立專職部門來負責這項工作。滿足患者的醫(yī)療需求是醫(yī)院的根本任務，因此需要將患者滿意度和認可度具體量化，并落實到個人。這更多地需要護理部、客服部等其他職能部門的協(xié)助，并形成符合本院患者需求、具有本院服務特色的患者管理體系。

此外，加強落實醫(yī)療服務標準化管理也是關(guān)鍵。醫(yī)院的服務管理應當有序進行，不能因人而廢。這就需要建立一套制度，形成醫(yī)院的服務體系。在服務量化的過程中，我們可以及時發(fā)現(xiàn)服務中存在的問題并采取改進措施，從而提高服務質(zhì)量。當服務形成標準后，醫(yī)院在管理上將能節(jié)省時間成本，提高管理效率，讓管理者有標準可依，使監(jiān)管者能夠更好地進行監(jiān)管。

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