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企業(yè)級項目管理平臺:打造設計院數(shù)字化轉型新引擎

  • 發(fā)布時間:2024-12-06 14:19:10,加入時間:2024年09月06日(距今534天)
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在當今工程設計、勘察、咨詢等設計院領域,高效、規(guī)范、精細化的項目管理已成為提升競爭力的關鍵。為此,我們專為設計院量身定制了一款企業(yè)級項目管理平臺,旨在幫助設計院構建規(guī)范化、精細化、數(shù)字化的項目運作體系,實現(xiàn)項目全生命周期的精準管控。

核心功能亮點

    項目立項管理: 規(guī)范項目投標、合同評審、項目立項等流程,確保項目源頭風險得到有效控制。 提供一站式管理界面,簡化流程操作,提升工作效率。 任務分解管理: 采用WBS(工作分解結構)方法,將設計任務細化到最小工作單元,明確任務范圍、職責分工和完成時限。 支持任務動態(tài)調整,確保項目計劃與實際進度同步。 工時填報統(tǒng)計: 支持員工通過移動端便捷填報工時,實時更新項目投入工時數(shù)據(jù)。 提供準確的工時統(tǒng)計報告,為項目成本核算提供有力依據(jù)。 設計校審管理: 在線預覽、批注、校審可視化設計成果,提前發(fā)現(xiàn)并解決設計問題,降低后期修改成本。 支持多版本對比,確保設計成果符合規(guī)范和質量要求。 項目過程管控: 實時跟蹤設計項目進展和關鍵里程碑,確保項目范圍、進度、成本、質量得到有效管控。 提供預警和報警功能,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險。

系統(tǒng)優(yōu)勢

業(yè)務協(xié)同:打通設計院各業(yè)務條線,實現(xiàn)一體化項目過程管控,提升跨部門協(xié)作效率。 數(shù)字化:應用BIM等數(shù)字化技術,提升項目設計效率和質量,縮短項目周期。 精細化:實現(xiàn)從項目源頭到交付全過程的精細化管理,強化成本效益意識,提升項目盈利能力。 大數(shù)據(jù):沉淀項目數(shù)據(jù)資產,應用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化項目管理實踐,為決策支持提供科學依據(jù)。

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