一、專利挖掘的過程

    1.發(fā)現(xiàn)技術問題：企業(yè)的研發(fā)工作通常圍繞技術問題展開，這些問題大致可分為兩類。一類是解決已有產品缺陷的技術改進，例如提高碳纖維織物的拉伸強度；另一類是基于市場潛在需求的技術研發(fā)，這類需求可能缺乏現(xiàn)有技術積累，任何技術問題的解決都可能孕育專利申請。

    2.構建技術方案：針對發(fā)現(xiàn)的技術問題，構建具體的技術解決方案。

    3.可專利性評審：

   3.1橫向挖掘：尋找技術方案的可替代方案，形成多套技術方案，為專利保護范圍提供基礎。

  3.2 縱向挖掘：深入挖掘技術方案的細節(jié)，特別是技術差異點，從技術問題、實現(xiàn)效果、實現(xiàn)細節(jié)等角度補充強化差異點的新穎性和創(chuàng)造性。

    4.決策與完善：根據(jù)評審結果，決定放棄專利申請或完善技術方案后進行申請。

二、專利挖掘的流程

    1.挖掘布局培訓：由專利代理師對企業(yè)的技術團隊進行現(xiàn)場培訓，通常持續(xù)2小時，技術骨干或專利對接人需到場參加。

    2.梳理創(chuàng)新點：專利代理師提供創(chuàng)新點梳理清單模板，技術團隊根據(jù)培訓要求梳理并提交自認為的創(chuàng)新點清單。

    3.技術溝通會：技術團隊結合圖紙、模型、文字、圖片、視頻等方式，逐一介紹清單中的技術方案。

    4.制作專利挖掘報告：專利代理師記錄會議內容，制作包含方案名稱、技術要點、技術問題、技術效果、替代方案、相關負責人、建議申請類型等內容的專利挖掘布局報告。

    5.撰寫技術交底書：技術人員通過專利挖掘布局報告制作技術交底書，經審核后交由專利代理機構撰寫并提交申請。

三、專利挖掘的常用方法

    1.五步法：

     1.1技術人員講解：技術人員講解技術成果，專利人員引導其闡述創(chuàng)新點。

     1.2從核心部件到次要部件挖掘：以核心部件為切入點，輻射至次要部件進行全面有序的挖掘。

     1.3沿單一方向挖掘：選擇空間或時間上的單一方向，核查每一個部件或步驟，防止遺漏技術創(chuàng)新點。

     1.4回憶未被采用的方案：引導技術人員回憶研發(fā)過程中未被采用的方案，這些方案同樣具有專利申請價值。

     1.5拓展：針對已找到的技術創(chuàng)新點，討論替代方案、改劣方案等拓展方案，豐富具體實施例，增加權利要求的層次。

   2.其他方法：

    2.1始終緊扣專利的邏輯主線進行挖掘：明確“問題-手段-效果”這一邏輯主線，從技術問題出發(fā)，梳理出解決技術問題所對應的技術手段。

    2.2使用創(chuàng)新方法：如頭腦風暴和TRIZ（發(fā)明問題的解決理論）等創(chuàng)新方法，靈活運用這些方法往往能挖掘出更多更好的技術方案。

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