建設核心目標：醫(yī)技科室漏費管控，醫(yī)院清廉化建設。
風控對象：醫(yī)技科室
醫(yī)技科室范圍：包括但不限于放射科（CT， MRI， X光）、檢驗科、超聲科、病理科、手術室、麻醉科等，這些科室是醫(yī)院重要的收入和成本中心。
核心風險：圍繞醫(yī)技科室違規(guī)操作，如“人情檢查、私收費、漏費、小收費做大檢查違反診療規(guī)范”等。
系統(tǒng)核心目標：
該系統(tǒng)通過智能圖像識別技術，實現對醫(yī)技科室從開單 -> 執(zhí)行 -> 計費全流程的監(jiān)管，精準識別、預警和管控各類違規(guī)收操作行為，從而確保醫(yī)技收費不會流失，規(guī)避風險。規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質量與安全優(yōu)化醫(yī)院收入結構，增加醫(yī)技科室收入。
系統(tǒng)核心功能：
和之風醫(yī)療設備智能防漏費系統(tǒng)與醫(yī)院信息化系統(tǒng)（his、lis、pacs、體檢）做對接，通過標準化接口與醫(yī)技科室設備做對接，實時監(jiān)管設備運行狀態(tài)，與his患者信息實時比對，如發(fā)現有違規(guī)情況，觸發(fā)屏�？刂乒δ埽徊饳C，不斷電，無損設備，不影響設備后期維保。
系統(tǒng)核心模塊：
核心風控指標（KPI）：今日疑似違規(guī)單數/金額：實時反映風險規(guī)模。
違規(guī)率趨勢圖：展示本月、本季度違規(guī)發(fā)生率的變化。
主要違規(guī)類型分布圖（餅圖/柱狀圖）：如“設備使用率”、“設備收費”、“違規(guī)率”等各占多少比例。
實時預警中心：顯示新觸發(fā)的高風險預警信息，如“漏費檢查”、“小繳費大檢查”等。
違規(guī)項目全流程可視化追蹤：
系統(tǒng)使用圖像識別技術，實時監(jiān)管設備運行狀態(tài)，能夠有效分析的設備運行狀態(tài)，操作人員是否違規(guī)，并且把違規(guī)操作形成可視化影響，能夠全流程追蹤，做到稽查有理有據。
系統(tǒng)優(yōu)勢：
1、告別傳統(tǒng)管控模式，（信箱檢舉、科室自查、安裝攝像頭等），系統(tǒng)不加裝任何外圍傳感器，通過標準化接口，控費系統(tǒng)1對1與檢查設備做對接，實時監(jiān)測設備的使用情況，系統(tǒng)更加穩(wěn)定、操作更便捷。
2、無感操作，告別傳統(tǒng)控費系統(tǒng)操作模式，（需要輸號或者選號），和之風醫(yī)療設備智能防漏費系統(tǒng)，不增加醫(yī)生工作量，項目更容易落地實施。
3、可視化追蹤，通過后臺可查詢違規(guī)操作，使稽查有理有據。
4、效益分析平臺，PC端查詢所控設備的收入率、違規(guī)率、異常率，流失金額等，幫助醫(yī)院有效的管理。
和之風控費系統(tǒng)-醫(yī)技科違規(guī)操作可視化管理平臺，能夠有效的堵漏增收，達到不繳費，少繳費不讓做檢查，為醫(yī)院堵漏增效。
