靈活用工與勞務(wù)派遣：互補(bǔ)而非替代

     數(shù)字時代下，靈活用工平臺興起，但傳統(tǒng)勞務(wù)派遣并未過時。二者本質(zhì)互補(bǔ)，企業(yè)善用協(xié)同效應(yīng)，方能構(gòu)建彈性高效的用工體系。

       模式本質(zhì)差異：

     靈活用工平臺連接自由職業(yè)者與企業(yè)，形成民事合作關(guān)系，適用于短期、項目制、技能導(dǎo)向任務(wù)（如設(shè)計、編程、咨詢）；勞務(wù)派遣則保持勞動關(guān)系，員工接受企業(yè)日常管理，適合長期崗位的彈性補(bǔ)充（如產(chǎn)線工人、客服專員）。

       協(xié)同應(yīng)用場景：

業(yè)務(wù)波峰應(yīng)對：制造業(yè)旺季先用靈活用工快速補(bǔ)充技能型人才（如設(shè)備調(diào)試師），同步通過勞務(wù)派遣增補(bǔ)基礎(chǔ)崗位人員；

崗位梯隊建設(shè)：核心崗位從靈活用工中篩選優(yōu)秀者，轉(zhuǎn)為派遣員工培養(yǎng)，表現(xiàn)優(yōu)異者最終轉(zhuǎn)正，形成人才漏斗；

區(qū)域業(yè)務(wù)拓展：新市場先用靈活用工測試業(yè)務(wù)模型，驗證可行后通過勞務(wù)派遣建立穩(wěn)定團(tuán)隊，降低試錯成本。
   專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)可同時提供兩種服務(wù)，通過統(tǒng)一管理平臺實現(xiàn)用工數(shù)據(jù)互通、風(fēng)險隔離、成本可視化，讓企業(yè)用工結(jié)構(gòu)既靈活又合規(guī)。

用工無定式，協(xié)同方致遠(yuǎn)。理性看待兩種模式的邊界與融合，才能在效率與合規(guī)間找到最優(yōu)解，真正服務(wù)于業(yè)務(wù)增長。

駿伯人力集團(tuán)簡介

駿伯人力集團(tuán)總部位于廣州，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以核心城市為中心，覆蓋全國31個省份及廣東省內(nèi)所有地市，擁有超過300個服務(wù)網(wǎng)點，成立于2003年，經(jīng)驗豐富，為企業(yè)提供全面的“點對點”人力資源外包解決方案，助力企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、降低成本。