各位企業(yè)家好：在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、勞動者維權(quán)意識空前高漲的今天，一次不當?shù)挠霉Q策，可能引發(fā)高額賠償；一個管理上的微小疏漏，可能讓企業(yè)聲譽嚴重受損。勞動爭議案件年均增長率超15%、單案賠償金額可達員工年薪3倍以上的數(shù)據(jù)警示我們，人力資源風險已從“小概率事件”變成了懸在每家企業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”。傳統(tǒng)的“事后補救”模式，如同不斷為漏洞補窟窿，讓管理者心力交瘁。企業(yè)要行穩(wěn)致遠，必須轉(zhuǎn)變思維，從被動“救火”轉(zhuǎn)向主動“防火”，構(gòu)建一道覆蓋員工“入職、在職、離職”全生命周期的人力資源防火墻。
