盡早啟動：在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，就應(yīng)將“三同時”工作納入整體計劃，預(yù)留足夠的時間和預(yù)算。
明確責(zé)任：指定專門部門（如EHS部、工程部）和人員負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)。
選擇可靠的服務(wù)機(jī)構(gòu)：委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
確保內(nèi)部協(xié)同：加強(qiáng)項(xiàng)目部、設(shè)計單位、施工單位與職業(yè)衛(wèi)生管理人員的溝通，確保防護(hù)設(shè)施設(shè)計與施工落實(shí)到位。
重視檔案管理：完整保留預(yù)評價報告、設(shè)計專篇、控制效果評價報告、驗(yàn)收文件等全套資料，作為項(xiàng)目合規(guī)性的永久證明。
法律合規(guī)，規(guī)避風(fēng)險：是企業(yè)的法定義務(wù)，未履行將面臨責(zé)令整改、高額罰款、停產(chǎn)關(guān)閉乃至追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重后果。
源頭控制，節(jié)約成本：在建設(shè)階段投入防護(hù)設(shè)施，遠(yuǎn)比建成后因危害超標(biāo)而停產(chǎn)改造、安裝治理設(shè)施的成本低得多。這是經(jīng)濟(jì)效益的健康投資。
預(yù)防職業(yè)傷害，履行社會責(zé)任：從源頭上保護(hù)員工健康，減少職業(yè)病發(fā)生，提升員工歸屬感和企業(yè)聲譽(yù)，體現(xiàn)“以人為本”的社會責(zé)任。
保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定：避免因職業(yè)病危害問題導(dǎo)致的行政處罰、停產(chǎn)整頓或員工糾紛，確保生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
完善管理體系：“三同時”檔案是企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的基石，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ESG（環(huán)境、社會和治理）報告的重要組成部分。
五、給建設(shè)單位的行動建議
盡早啟動：在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，就應(yīng)將“三同時”工作納入整體計劃，預(yù)留足夠的時間和預(yù)算。
明確責(zé)任：指定專門部門（如EHS部、工程部）和人員負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)。
選擇可靠的服務(wù)機(jī)構(gòu)：委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
確保內(nèi)部協(xié)同：加強(qiáng)項(xiàng)目部、設(shè)計單位、施工單位與職業(yè)衛(wèi)生管理人員的溝通，確保防護(hù)設(shè)施設(shè)計與施工落實(shí)到位。
重視檔案管理：完整保留預(yù)評價報告、設(shè)計專篇、控制效果評價報告、驗(yàn)收文件等全套資料，作為項(xiàng)目合規(guī)性的永久證明。
總結(jié)
推行“職業(yè)衛(wèi)生三同時”，絕不是應(yīng)付檢查的“紙上工程”，而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的安全基石和智慧選擇。它通過前移防控關(guān)口，用一份前置的、科學(xué)的投入，為企業(yè)換來長遠(yuǎn)的法律安全、人員穩(wěn)定、生產(chǎn)順暢和社會美譽(yù)
