為何要在最早期介入？戰(zhàn)略性的安全決策點

項目可行性研究階段，是決定項目“要不要建、在哪建、怎么建”的戰(zhàn)略決策期。此時介入安全評估，擁有無可比擬的主動權(quán)和成本優(yōu)勢：

規(guī)避顛覆性風險：早期識別出無法接受的重大風險（如廠址位于地質(zhì)災(zāi)害高危區(qū)、緊鄰人口密集區(qū)等），可以及時調(diào)整方案甚至否決項目，避免后期陷入巨大困境。

優(yōu)化本質(zhì)安全設(shè)計：此時工藝路線、技術(shù)方案、總體布局尚未最終確定，有充足空間選擇本質(zhì)安全度更高的替代方案。例如，用低溫低壓工藝替代高溫高壓工藝，用無害物料替代有毒物料，從根源上降低風險。

奠定經(jīng)濟最優(yōu)基礎(chǔ)：在此階段將安全措施融入整體設(shè)計，成本增加最小。若拖到后期，任何改動都代價高昂。