課程目的： 通過(guò)培訓(xùn)及案例介紹，使員工掌握8D的每一個(gè)作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要求，定義每一個(gè)作業(yè)步驟的職能部門，令顧客滿意。 課程大綱： 1．8D  1.1 什么是8D？——8D表格詳細(xì)講述  1.2 8D作業(yè)有哪二個(gè)效果？  1.3 8D有哪8個(gè)步驟/作業(yè)？  1.4 8D作業(yè)有哪些常見(jiàn)困難？  1.5 8D作業(yè)常用哪些統(tǒng)計(jì)工具？ 1.6 8D的8個(gè)典型案例介紹 1.7 “析因分析和連問(wèn)五個(gè)為什么”——8D日本模式介紹  1.8協(xié)助公司8D作業(yè)組織與推動(dòng)     基本信息   適用對(duì)象： QC工程師、QA工程師及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)管理人員 發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)日期：定期開(kāi)班 上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1000/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)） 聯(lián)系人：李小姐      聯(lián)系電話： 傳真： 郵箱