員工心態(tài)直接影響著員工的工作態(tài)度和行為。因此，員工是否與企業(yè)同甘共苦，是否有著優(yōu)秀的忠誠和敬業(yè)品質，是否主動與積極參與工作，是否能認同企業(yè)管理與企業(yè)，關鍵在于員工的心態(tài)。而金融危機讓企業(yè)員工的心態(tài)（職業(yè)發(fā)展迷惑、不少企業(yè)采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力）及團隊的穩(wěn)定性更是受到了挑戰(zhàn)。因此，員工心態(tài)的調整急需引起企業(yè)的重視與引導，而團隊是由員工個體組成的，員工心態(tài)更直接影響到團隊的凝聚力。

  隨著危機的漸遠，企業(yè)極有必要將工作重心轉向建立健康的員工心態(tài)和觀念認知，重建員工團隊的信心，提升團隊的凝聚力，打造一支忠誠、穩(wěn)固、適用的核心員工團隊的工作上。而不再僅僅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。

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