荔灣專業(yè)回收茅臺(tái)酒商家,“粵鴻酒業(yè)”茅臺(tái)酒回收業(yè)務(wù)員在回收過(guò)程中聽(tīng)到有人說(shuō)憑什么茅臺(tái)、五糧液成“超級(jí)巨頭”？下面荔灣回收茅臺(tái)酒粵鴻商家簡(jiǎn)單介紹一下.

從品牌符號(hào)的角度思考，在眾多的品牌當(dāng)中，唯獨(dú)茅臺(tái)、五糧液成為了當(dāng)今一線高端白酒市場(chǎng)的兩大“超級(jí)巨頭”。對(duì)于二三線酒企，茅臺(tái)、五糧液強(qiáng)大的超級(jí)單品符號(hào)力量，它們根本無(wú)法比擬。如果說(shuō)，上世紀(jì)90年代以前的歷屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)基本奠定了中國(guó)白酒的格局，那其他名酒品牌沒(méi)能“脫穎而出”的癥結(jié)在哪里呢？茅臺(tái)、五糧液品牌號(hào)召力和單品巨無(wú)霸絕非憑空得來(lái)。

首先是其持續(xù)推進(jìn)的價(jià)格升級(jí)戰(zhàn)略。從全國(guó)名酒的歷史價(jià)格變遷來(lái)看，茅臺(tái)、五糧液的價(jià)格升級(jí)戰(zhàn)略思路清晰可見(jiàn)。正是其持續(xù)的產(chǎn)品價(jià)格升級(jí)逐步拉開(kāi)了與其他名酒的距離，而價(jià)格上持續(xù)擴(kuò)大的差距實(shí)際上逐步沉淀為消費(fèi)者認(rèn)知層面的品牌價(jià)值差距，茅臺(tái)、五糧液通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格升級(jí)脫穎而出，并蕞終奠定了如今的品牌地位。

其次是茅臺(tái)、五糧液對(duì)自身品牌價(jià)值的持續(xù)涵養(yǎng)和加分。全國(guó)名酒的稱號(hào)只是基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)之一，要在諸多全國(guó)名酒中脫穎而出就必須持續(xù)對(duì)自身品牌價(jià)值做加法。怎么做加法？例如事件營(yíng)銷、為品牌“講故事”等，以此保持品牌傳播的持續(xù)性和品牌鮮活度，像茅臺(tái)酒的領(lǐng)導(dǎo)人背書(shū)對(duì)品牌涵養(yǎng)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)及其關(guān)鍵的加分項(xiàng)。

此外，具體到產(chǎn)品層面，茅臺(tái)、五糧液保持了產(chǎn)品形象的延續(xù)性，從而深化和固化了53度茅臺(tái)酒和52度五糧液在消費(fèi)者心中的認(rèn)知。歷史資料查詢顯示，茅臺(tái)酒從1950年代至今基本保持了產(chǎn)品形象的延續(xù)性，52度水晶瓶五糧液的產(chǎn)品形象則是在1992年~1993年基本成型（此前為蘿卜瓶），水晶劍南春也基本是在1990年代初形成了自己的產(chǎn)品雛形。

當(dāng)然，每一個(gè)規(guī)模性酒企基本上都有自己的“大單品”，只是相對(duì)來(lái)講，每一個(gè)酒企的“大單品”因企業(yè)自身規(guī)模、策略等因素而呈現(xiàn)出不同的規(guī)模和體量，一般來(lái)講，銷售規(guī)模越大的酒企，其大單品的體量規(guī)模也相應(yīng)越大。但由于企業(yè)自身產(chǎn)品策略方面的因素，這一現(xiàn)象并不絕對(duì)，比如瀘州老窖就構(gòu)建了一個(gè)集合定位不同價(jià)格區(qū)間的多個(gè)大單品在內(nèi)的產(chǎn)品矩陣，這與茅臺(tái)、五糧液的產(chǎn)品策略不同。