CMMI（Capability Maturity Model Integration）翻譯成中文為能力成熟度模型集成，是美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究院（CMMI委員會）在原來SW-CMM模型（專門針對軟件開發(fā)領(lǐng)域的過程改進(jìn)模型）的基礎(chǔ)上形成的升級版本。CMMI模型系列包含多個子模型，分別面向不同的領(lǐng)域，它們是CMMI-DEV（針對軟件/系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成類型的活動）、CMMI-SVC（針對服務(wù)類型的活動）、CMMI-ACQ（針對采購活動），其中CMMI-DEV模型是目前IT行業(yè)用的最普遍的模型，被全球IT行業(yè)公認(rèn)為衡量一家軟件企業(yè)綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)。本文中提到的CMMI，如無特殊說明都是指CMMI-DEV模型。CMM委員會在2014年成立了CMMI委員會專門負(fù)責(zé)CMMI業(yè)務(wù)，自此CMMI委員會的CMMI業(yè)務(wù)全面由CMMI委員會接管。隨著行業(yè)的發(fā)展，CMMI模型也在不斷進(jìn)行升級，2010年11月發(fā)布了CMMI-DEV v1.3版本，目前的版本是2018年1月發(fā)布的CMMI-DEV2.0版本。

CMMI模型用來指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行過程改進(jìn)，把企業(yè)的過程成熟度分成5個等級，分別是：

1級，初始級

2級，已管理級

3級，已定義級

4級，定量管理級

5級，優(yōu)化級

企業(yè)每上升一個等級標(biāo)志著企業(yè)在過程成熟度方面上了一個臺階，級別越高意味著企業(yè)的研發(fā)水平和能力越高。為了衡量企業(yè)所處的等級，CMMI委員會規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的評估過程成熟度的方法。CMMI委員會還通過一系列的培訓(xùn)、考核對進(jìn)行評估的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行認(rèn)證，經(jīng)過CMMI委員會授權(quán)的評估機(jī)構(gòu)稱為CMMI委員會合作伙伴（CMMI Institute Partner），經(jīng)過CMMI委員會授權(quán)的評估師稱為主任評估師，主任評估師不得以個人名義進(jìn)行評估、頒發(fā)證書，必須掛靠在評估機(jī)構(gòu)（CMMI Institute Partner）下進(jìn)行執(zhí)業(yè)。由評估機(jī)構(gòu)（CMMI Institute Partner）授權(quán)主任評估師對企業(yè)的過程成熟度進(jìn)行評估，通過評估結(jié)果可以證明企業(yè)的過程成熟度達(dá)到了某個CMMI等級，并由評估機(jī)構(gòu)（CMMI Institute Partner）頒發(fā)證書，評估結(jié)果也會在CMMI委員會的網(wǎng)站登記，以便于相關(guān)方查詢。該證書有效期三年，三年后CMMI委員會將在網(wǎng)站刪除企業(yè)的信息，也即表明證書失效。如果企業(yè)還需要證明其過程成熟度水平，則需要重新進(jìn)行評估。

實施CMMI的好處

1.CMMI為改進(jìn)一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加了透明度和理解，建立了一個自動的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。

2.CMMI主要關(guān)注點包括成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。 CMMI系統(tǒng)在內(nèi)的信息化系統(tǒng)對公司的規(guī)范化管理、提高管理和運(yùn)行效率、控制物料成本、降低經(jīng)營風(fēng)險等方面起到重要作用。 CMMI是目前世界上公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的專用通行證，其主要思想就是通過軟件過程控制，最終來保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.實施CMMI是一個軟件企業(yè)從作坊式開發(fā)走向成熟的標(biāo)志，擺脫作坊式的開發(fā)模式，實施軟件過程改進(jìn)，是軟件企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

4.企業(yè)通過CMMI認(rèn)證是獲得政府采購和各行業(yè)客戶招標(biāo)的關(guān)鍵加分項，也是改進(jìn)企業(yè)形象，讓客戶對您更有信心，獲得更多的市場份額的途徑。