作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理員，核心職責之一就是經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查、監(jiān)督，督促現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)，提高現(xiàn)場人員的安全意識，排查現(xiàn)場的安全隱患，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)提出要求和建議，安全生產(chǎn)管理員，是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的組織者、管理者、監(jiān)督者，所以要時刻起到引導、表率、監(jiān)督的作用，不僅要在安全檢查過程中，檢查現(xiàn)場人員的安全行為、物的安全狀態(tài)、比如安全設施是否定期自查及是否有定期自查的記錄、安全設施的狀態(tài)是否完好、安全設施的標識是否醒目、安全設施的位置是否被移動過、安全設施是否被遮擋、安全設施的狀態(tài)與定期的自查記錄是否相一致等等。但更要注重檢查宣傳的效果，比如抽查詢問現(xiàn)場人員對安全宣傳內(nèi)容的熟悉情況、安全宣傳的實施證據(jù)、安全宣傳內(nèi)容的適宜性、安全宣傳的方式、安全宣傳的持續(xù)性等等。安全生產(chǎn)管理員每次到現(xiàn)場開展安全檢查的目的就是發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、標識問題、提出問題、追蹤問題、督促整改、跟蹤驗證、效果核查、措施強化驗證等，唯有如此，才能真正消除發(fā)現(xiàn)的安全問題，才能真正起到安全檢查的作用和實現(xiàn)安全檢查的目標。除了發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改要求的同時，更要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，他們需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)法規(guī)要求，制定出切實可行的安全管理制度，并確保這些制度得到有效執(zhí)行。這包括但不限于門禁系統(tǒng)管理、人員出入管理、物品進出管理等。提高員工的安全意識和技能是安全管理員的重要職責之一。他們需要定期組織安全培訓，向員工傳授安全知識，包括消防安全、設備操作安全、應急處理等內(nèi)容。同時，安全管理員還應關(guān)注新員工的安全教育，確保他們在入職之初就養(yǎng)成良好的安全習慣。定期對企業(yè)的各個區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患。這包括檢查電氣線路是否老化、消防設施是否完好、設備操作是否規(guī)范等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理員應立即采取措施進行整改，確保安全問題得到及時解決。

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