歷史總是驚人地相似。泰坦尼克號(hào)的沉沒，不是源于冰山本身的危險(xiǎn)，而是源于“永不沉沒”的致命傲慢。當(dāng)代企業(yè)的安全管理，同樣面臨著“成功悖論”的考驗(yàn)——越是長(zhǎng)期安全，越容易滋生麻痹。
公司以歷史為鏡，將每個(gè)項(xiàng)目都視為獨(dú)特的“風(fēng)險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)”。我們借鑒復(fù)雜系統(tǒng)理論，幫助企業(yè)：
識(shí)別“正�；x”的累積效應(yīng)
打破組織內(nèi)的“沉默文化”
建立反脆弱的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
讓我們幫助您，不讓今天的成功成為明天失敗的伏筆。
