歷史總是驚人地相似。泰坦尼克號的沉沒,不是源于冰山本身的危險,而是源于“永不沉沒”的致命傲慢。當代企業(yè)的安全管理,同樣面臨著“成功悖論”的考驗——越是長期安全,越容易滋生麻痹。
公司以歷史為鏡,將每個項目都視為獨特的“風險生態(tài)系統(tǒng)”。我們借鑒復雜系統(tǒng)理論,幫助企業(yè):
識別“正;x”的累積效應(yīng)
打破組織內(nèi)的“沉默文化”
建立反脆弱的應(yīng)急響應(yīng)機制
讓我們幫助您,不讓今天的成功成為明天失敗的伏筆。
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