2023年醫(yī)院這樣控費(fèi)堵漏增收

醫(yī)院設(shè)備防漏費(fèi)管理想要達(dá)到好的效果必須要解決的幾個(gè)重要問題

1支持和醫(yī)院信息化系統(tǒng)對接（HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、PEIS體檢系統(tǒng)、設(shè)備效益分析管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息平臺）

2持和設(shè)備對接，并能實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備內(nèi)部信息。

3持識別并分析每個(gè)申請項(xiàng)目和檢查部位，檢查部位和醫(yī)生開的申請單信息以及和繳費(fèi)信息都要能夠一一對應(yīng)，如果有異常（不繳費(fèi)做檢查、小繳費(fèi)大檢查、替檢）能夠及時(shí)控制。

4持自動(dòng)后臺實(shí)時(shí)管理，不需要檢查科室醫(yī)生做任何操作。（例如CT檢查、核磁檢查、超聲檢查、內(nèi)鏡檢查、生化檢驗(yàn)等所有檢查項(xiàng)目，系統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，不需要做點(diǎn)選檢查人員，不需要手動(dòng)錄入檢查號等操作）

5每條檢查信息都要能支持稽查追溯，每次檢查的過程都需要能夠進(jìn)行檢查信息追溯，方便管理人員日常管理，檢查信息可追溯很重要。

6移動(dòng)端管理，系統(tǒng)要能夠支持手機(jī)APP、小程序的形式進(jìn)行管理，方便日常查看檢查數(shù)ju、各ge檢cha通道數(shù)ju、急診檢查數(shù)ju；要能支持各類授權(quán)管理；需要支持特殊檢查申請審批。

現(xiàn)如今也有越來越多的醫(yī)院選擇了控費(fèi)防漏費(fèi)系統(tǒng)，來給醫(yī)院進(jìn)行控費(fèi)堵漏增收的效果，我們HZF-v6控費(fèi)防漏費(fèi)系統(tǒng)也秉著為醫(yī)院增收，有效管理的理念，在不斷的創(chuàng)新和迭代，使我們的控費(fèi)防漏費(fèi)系統(tǒng)能得到更多的認(rèn)可。

控費(fèi)防漏對于科室人員，管理者們都有著友好便捷的操作。

對醫(yī)院科室操作人員簡單易上手

針對傳統(tǒng)控費(fèi)操作繁瑣，容易給醫(yī)生添加不必要的工作量和影響 工作效益這類問題，和之風(fēng)控費(fèi)從而實(shí)現(xiàn)了無感管控這樣的控制方式，在對接完系統(tǒng)之后，咱們操作人員無需再操作控費(fèi)系統(tǒng)，真正做到了無感管控相對以前效率方面得到了優(yōu)質(zhì)的提升，當(dāng)然在對違規(guī)管控方面也更加嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕掉有可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象。

2對息科管理維護(hù)方便

像傳統(tǒng)控費(fèi)再出現(xiàn)問題這是信息科是最煩的時(shí)候應(yīng)為他們要時(shí)不時(shí)的樓上樓下樓里間來回忙碌和協(xié)調(diào)工作，再加上傳統(tǒng)控費(fèi)經(jīng)常出現(xiàn)的毛病給他們也帶了繁重的工作量，我們在這塊通過無感管控，遠(yuǎn)程解控實(shí)現(xiàn)了對突發(fā)情況的便捷管理。 

針對傳統(tǒng)控費(fèi)在安裝時(shí)需要對設(shè)備進(jìn)行拆線的操作，這很容易對設(shè)備造成不懂成都的損害，有的還會(huì)影響到設(shè)備后期的質(zhì)保問題，我們和之風(fēng)控費(fèi)經(jīng)過更新迭代實(shí)現(xiàn)了和設(shè)備無損的管控方式，只需要和設(shè)備進(jìn)行協(xié)議對接我們就可以實(shí)現(xiàn)安全無損管控，管控方式更加的直接，直接從設(shè)備內(nèi)獲取他的全流程，能更好進(jìn)行管控。

4管理層管理方面

在這塊我們可以通過手機(jī)端實(shí)時(shí)對各個(gè)科室人員和設(shè)備使用情況和違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行觀察，只要有違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)我們就可以看到具體是哪個(gè)醫(yī)生那天，在那個(gè)步驟下進(jìn)行的違規(guī)操作，為后期管理留下一個(gè)更有利的證ju，也為后期領(lǐng)導(dǎo)在這方面能有一個(gè)更好的管理。

5后期稽查有理有ju

針對違規(guī)現(xiàn)象，我們是通過和設(shè)備進(jìn)行協(xié)議對接獲取記錄設(shè)備操作的全流程，形成一個(gè)可視化的一個(gè)記錄，對后期稽查這塊留下了更有利的證ju。